Gómez ha explicado que esta tarifa impide que sea competitivo llamar de un operador a otro pues el fenómeno de comunidad, en el que los amigos y familiares de un usuario tienen el mismo operador móvil, ubica en una posición privilegiada a Comcel que, según cifras de junio, contaba con 18,5 millones de usuarios que representan el 65% del mercado móvil, frente a los 7,6 millones de Movistar, con un 26%.

Lo que se busca es que haya tarifas más equitativas que le permitan a un suscriptor de Movistar llamar a Comcel y viceversa, sin que esto sea un dolor de cabeza a la hora de pagar la cuenta, pues las llamadas que se salen del operador, cuestan hasta tres veces más que las que se hacen por la misma red.

El caso es similar al de las llamadas de fijo a móvil, en el que las empresas de telefonía fija pidieron a la CRT intervenir las tarifas, hasta que esa tarifa pasó de ser libre y de ubicarse por encima de los 1.000 pesos, a estar regulada en un tope de 392 pesos.

Así como esta medida logró dinamizar el mercado de llamadas de líneas fijas a móviles, Telefónica espera que las llamadas entre distintos operadores celulares sea más activa, en beneficio, por supuesto, de un incremento en la participación de Movistar, que de los tres operadores, fue el que menor incremento de activaciones presentó en el último trimestre.

Gómez también ha dado a conocer a la Comisión Nacional de Televisión, Cntv, su inconformidad con el valor que tendrá que pagar por la licencia de TV por satélite: 1.951 millones de pesos más 677 pesos mensuales por cada usuario. Telefónica ha pedido revisar la cifra teniendo en cuenta que está pagando por entrar, no a un mercado nuevo, sino a uno en el que existe un competidor (Telmex) con un 90,8% del total de usuarios en Bogotá.

La compañía sigue estudiando si además va a iniciar alguna acción legal frente a la resolución de la Cntv, en la que aprueba la integración de dos cableoperadores más al grupo de Telmex, por considerar que éste quedaría como operador dominante en la capital.

Frente al tema de desarrollo del negocio, Gómez ha indicado que conquistar el mercado de Bogotá es una de las metas claras de Telefónica. Desde que el grupo español adquirió Telecom el año pasado, se ha duplicado el número de líneas fijas en la capital hasta obtener 300.000 líneas.

Por eso el plan de expansión de cobertura en redes en Bogotá, es uno de los más fuertes. Telefónica Telecom tiene presencia en 121 distritos de la ciudad, y el próximo año alcanzará los 256. Gómez ha manifestado que antes de cinco años habrá cobertura de red en todo Bogotá para ser un fuerte competidor de ETB.

En televisión, se están activando una media de 8.000 suscriptores mensuales hasta sumar hoy un promedio de 50.000, bajo la estrategia de no ofrecer el servicio masivamente sino empaquetado con telefonía e Internet.

El directivo ha terminado diciendo que este año se están invirtiendo 1,2 billones de pesos, de los cuales cerca de 520.000 millones se destinan a redes móviles, y el resto a redes fijas y banda ancha. Para el cierre del año se esperan ingresos de 5 billones de pesos, menos que en 2006, cuando se presentó el recurso extraordinario de la capitalización de Telecom. Se prevén al finalizar 2007, 8 millones de usuarios móviles y 2,5 millones de abonados fijos.

La compañía movilizó más de 5 billones de dólares en Colombia
Telefónica ha presentado el primer Informe de Responsabilidad Corporativa en Colombia. El grupo generó el año pasado ingresos por 5,4 billones de pesos, cerca de un 1,3% del PIB nacional. Gómez ha destacado el impacto que tiene la operación de la compañía en la economía nacional, pues de esa cabtidad, 5 billones de pesos se han quedado en el país.

El Presidente ha dicho que con este informe, la compañía se desnuda ante sus competidores, pues muestra de manera transparente cómo se ha gestionado el negocio, de dónde provienen los ingresos y qué se hace con ellos. El informe ha sido avalado y verificado por Ernst & Young y ha recibido la calificación A+ de Global Reporting Initiative, GRI.